Accountplan Voorbeeld



Accountplan
Voorbeeld
PDF en WORD – Online
⭐⭐⭐⭐ 4.21 – 2760
OPENEN



1. Inleiding

Het accountplan is een strategisch document dat de richtlijnen en doelstellingen voor de relatie tussen een bedrijf en zijn klanten vastlegt. Het dient als een gids voor het beheer van de klantrelatie en het bereiken van de gewenste resultaten.

2. Doelstellingen

Het belangrijkste doel van dit accountplan is het ontwikkelen en onderhouden van langdurige en winstgevende relaties met klanten. Andere doelstellingen zijn het vergroten van de klanttevredenheid, het verbeteren van de klantloyaliteit en het vergroten van de omzet en winstgevendheid.

3. Klantanalyse

In dit gedeelte wordt een gedetailleerde analyse van de klant gemaakt. Het omvat informatie over hun behoeften, wensen, doelen, demografische gegevens, koopgedrag, concurrenten en marktpositie.

4. Concurrentieanalyse

Dit deel van het accountplan richt zich op het identificeren en analyseren van de belangrijkste concurrenten van de klant. Het omvat informatie over hun sterke en zwakke punten, marktaandeel, producten en diensten, prijsstrategieën en marketingactiviteiten.

5. SWOT-analyse

De SWOT-analyse brengt de interne sterke punten en zwakke punten van het bedrijf en de externe kansen en bedreigingen van de markt in kaart. Het helpt bij het identificeren van kansen om de klantrelatie te versterken en bedreigingen die de relatie kunnen schaden.

6. Doelen en strategieën

In dit gedeelte worden relevante doelstellingen en strategieën geformuleerd om de klantrelatie te verbeteren. Doelstellingen kunnen onder meer het vergroten van de omzet, het verbeteren van de klanttevredenheid en het vergroten van de klantloyaliteit zijn. Strategieën kunnen onder meer het bieden van persoonlijke service, het ontwikkelen van nieuwe producten en het implementeren van effectieve communicatie zijn.

7. Actieplan

Het actieplan geeft een overzicht van de taken, verantwoordelijkheden, tijdlijnen en middelen die nodig zijn om de doelstellingen en strategieën te bereiken. Het zorgt voor een gestructureerde aanpak van de implementatie van het accountplan.

8. Monitoring en evaluatie

Het monitoring- en evaluatieproces is cruciaal om de voortgang van het accountplan te meten en de effectiviteit ervan te beoordelen. Dit omvat het verzamelen van gegevens, het analyseren van resultaten, het nemen van corrigerende maatregelen indien nodig en het rapporteren van de bevindingen.

9. Conclusie

  Inkoopplan Voorbeeld

In dit laatste gedeelte worden de belangrijkste bevindingen van het accountplan samengevat. Het benadrukt de voorgestelde acties en maatregelen die moeten worden genomen om de gestelde doelen te bereiken en de klantrelatie te verbeteren.

10. Bijlagen

De bijlagen bevatten extra informatie, zoals marktonderzoeksgegevens, klantstatistieken, concurrentie-analyses, enz.

Met dit accountplan kan het bedrijf een goed gestructureerde aanpak volgen om de relatie met de klant te verbeteren en de gewenste resultaten te behalen.



Hoe schrijf en maak je een Accountplan ?

Stap 1: Bepaal het doel van het Accountplan

Het eerste wat je moet doen bij het schrijven van een accountplan is het bepalen van het doel. Wat wil je bereiken met dit plan? Wil je nieuwe klanten aantrekken? Wil je bestaande klanten behouden? Of wil je de omzet vergroten? Het definiëren van het doel zal je helpen om de rest van het accountplan op een effectieve manier te structureren.

Stap 2: Identificeer je doelgroep

De volgende stap is het identificeren van je doelgroep. Wie zijn je potentiële klanten? Wat zijn hun behoeften en interesses? Door deze informatie te verzamelen, kun je een beter beeld krijgen van je doelgroep en kun je je accountplan afstemmen op hun wensen en verwachtingen.

Stap 3: Analyseer je concurrenten

Een belangrijk onderdeel van het accountplan is het analyseren van je concurrenten. Wie zijn je directe concurrenten en wat doen zij goed? Wat zijn hun sterke punten en zwakke punten? Door deze informatie te verzamelen, kun je jezelf positioneren ten opzichte van je concurrenten en kun je een strategie ontwikkelen om jezelf te onderscheiden.

Stap 4: Stel je doelen en strategieën op

Op basis van je doelstellingen, doelgroep en concurrentieanalyse kun je nu je doelen en strategieën opstellen. Wat wil je bereiken en hoe ga je dat doen? Formuleer specifieke doelen en bedenk concrete acties die je kunt ondernemen om deze doelen te bereiken.

Stap 5: Ontwikkel een actieplan

Nu is het tijd om een actieplan te ontwikkelen. Welke stappen ga je ondernemen en wanneer ga je ze uitvoeren? Maak een planning en bepaal wie verantwoordelijk is voor welke taken. Een goed actieplan helpt je om georganiseerd te blijven en zorgt ervoor dat je je doelen op een efficiënte manier kunt bereiken.

  Ondernemingsplan Voorbeeld

Stap 6: Monitor en evalueer je accountplan

Het laatste onderdeel van het accountplan is het monitoren en evalueren van je vooruitgang. Houd regelmatig bij hoe je presteert ten opzichte van je doelstellingen en pas indien nodig je strategieën aan. Door je accountplan voortdurend te evalueren, kun je ervoor zorgen dat het altijd up-to-date is en effectief blijft.

Voorbeeld Accountplan:

Bedrijfsinformatie:

Naam bedrijf: XYZ Company

Sector: IT-services

Doel van het accountplan: Nieuwe klanten aantrekken

1. Bepaal het doel van het Accountplan

Het doel van dit accountplan is om nieuwe klanten aan te trekken voor XYZ Company door middel van gerichte marketing- en verkoopactiviteiten.

2. Identificeer je doelgroep

De doelgroep van XYZ Company bestaat uit kleine en middelgrote bedrijven die behoefte hebben aan IT-services. Deze bedrijven zijn voornamelijk actief in de regio XYZ en hebben een jaaromzet van minimaal €500.000.

3. Analyseer je concurrenten

De belangrijkste concurrenten van XYZ Company zijn ABC IT-services en DEF Solutions. Beide bedrijven hebben een sterke aanwezigheid in de regio en bieden vergelijkbare diensten aan.

4. Stel je doelen en strategieën op

Doel 1: Verhogen van de naamsbekendheid van XYZ Company.

Strategie: Start een gerichte marketingcampagne op sociale media en lokale online platformen om potentiële klanten bewust te maken van de diensten die XYZ Company biedt.

Doel 2: Genereren van leads en het vergroten van het aantal klanten.

Strategie: Ontwikkel een leadgeneratieprogramma en implementeer een effectieve salesfunnel om potentiële klanten te converteren naar betalende klanten.

5. Ontwikkel een actieplan

Maand 1: Starten van de marketingcampagne op sociale media en lokale online platformen.

Maand 2: Optimaliseren van de website van XYZ Company voor leadgeneratie.

Maand 3: Implementeren van een CRM-systeem om leads te beheren en te volgen.

6. Monitor en evalueer je accountplan

Op maandelijkse basis zullen de resultaten van de marketing- en verkoopinspanningen worden geëvalueerd om te beoordelen of de doelstellingen worden behaald. Indien nodig zullen de strategieën worden aangepast om betere resultaten te behalen.



VV1: Wat is een accountplan?

Een accountplan is een document dat de strategie en doelstellingen voor het beheren en laten groeien van een klantaccount beschrijft.

VV2: Waarom is een accountplan belangrijk?

Een accountplan is belangrijk omdat het helpt om de doelstellingen voor een klantaccount duidelijk te definiëren en een roadmap te creëren om deze doelstellingen te bereiken.

VV3: Wat moet er worden opgenomen in een accountplan?

Een accountplan moet onder andere de klantinformatie, doelstellingen, strategieën, actieplannen en meetbare resultaten bevatten.

  Voorbeeld Ondernemingsplan Horeca

VV4: Hoe vaak moet een accountplan worden bijgewerkt?

Een accountplan moet regelmatig worden bijgewerkt, afhankelijk van de behoeften van de klant en de veranderende omstandigheden.

VV5: Wie moet een accountplan opstellen?

Een accountmanager of een cross-functioneel team dat betrokken is bij het beheer van de klantaccount moet het accountplan opstellen.

VV6: Wat zijn enkele voorbeelden van doelstellingen in een accountplan?

Voorbeelden van doelstellingen in een accountplan zijn het vergroten van de omzet, het verbeteren van klanttevredenheid en het vergroten van het marktaandeel.

VV7: Hoe meet je de resultaten van een accountplan?

De resultaten van een accountplan kunnen worden gemeten aan de hand van KPI’s zoals omzetgroei, klanttevredenheidsscores en marktaandeel.

VV8: Wat zijn enkele strategieën die kunnen worden opgenomen in een accountplan?

Enkele strategieën die kunnen worden opgenomen in een accountplan zijn het verbeteren van de klantrelatie, upselling en cross-selling, en het identificeren van nieuwe groeikansen.

VV9: Hoe stel je een actieplan op in een accountplan?

Een actieplan in een accountplan moet specifieke acties, verantwoordelijken, deadlines en meetbare doelstellingen bevatten.

VV10: Wat zijn enkele veelvoorkomende uitdagingen bij het opstellen en uitvoeren van een accountplan?

Enkele veelvoorkomende uitdagingen bij het opstellen en uitvoeren van een accountplan zijn het verkrijgen van de benodigde interne steun, het aanpassen aan veranderende klantbehoeften en het beheren van concurrentie.


Plaats een reactie