Beleidsplan Anbi Stichting Voorbeeld

1. Inleiding

De stichting Voorbeeld is een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) die zich richt op het ondersteunen van kwetsbare groepen in de samenleving. Dit beleidsplan beschrijft de doelstellingen, activiteiten en plannen van de stichting voor de komende jaren.

2. Missie

De missie van de stichting Voorbeeld is om het welzijn en de kwaliteit van leven van kwetsbare groepen te verbeteren door middel van ondersteuning, educatie en empowerment.

3. Visie

De stichting streeft naar een samenleving waarin kwetsbare groepen gelijke kansen krijgen en kunnen deelnemen aan de maatschappij. Wij geloven dat iedereen recht heeft op een veilig en gezond leven, ongeacht hun sociale achtergrond.

4. Doelstellingen

De stichting heeft de volgende doelstellingen:

• Het bieden van ondersteuning aan kwetsbare groepen op het gebied van huisvesting, gezondheid en educatie.
• Het vergroten van de zelfredzaamheid en empowerment van deze groepen.
• Het creëren van bewustzijn en begrip in de samenleving over de uitdagingen waar kwetsbare groepen mee te maken hebben.
• Het bevorderen van gelijke kansen en inclusie voor kwetsbare groepen.

5. Activiteiten

Om de doelstellingen te realiseren, zal de stichting de volgende activiteiten ondernemen:

• Het organiseren van voorlichtingsbijeenkomsten en workshops voor kwetsbare groepen over diverse thema’s zoals gezondheid, financiën en huisvesting.
• Het bieden van individuele begeleiding en ondersteuning aan kwetsbare groepen bij het vinden van passende huisvesting, werk en scholing.
• Het opzetten van een mentorprogramma waarin vrijwilligers gekoppeld worden aan kwetsbare jongeren om hen te ondersteunen en begeleiden.
• Het aangaan van samenwerkingsverbanden met andere organisaties en overheden om de positie van kwetsbare groepen te verbeteren.

6. Financiën

De stichting Voorbeeld is afhankelijk van donaties, subsidies en sponsorbijdragen om haar activiteiten uit te voeren. De financiën worden zorgvuldig beheerd en gecontroleerd door een onafhankelijke penningmeester. Jaarlijks wordt er een financieel verslag opgesteld en gepubliceerd op de website.

7. Organisatie

De stichting wordt bestuurd door een Raad van Bestuur, bestaande uit vijf leden. Daarnaast zijn er diverse vrijwilligers actief die ondersteuning bieden bij de uitvoering van de activiteiten. De stichting heeft geen betaald personeel. Het bestuur zorgt voor een transparante en verantwoorde besluitvorming en houdt regelmatig overleg over de voortgang en resultaten.

8. Communicatie

De stichting Voorbeeld hecht veel waarde aan transparante communicatie met haar stakeholders. Er wordt regelmatig gecommuniceerd via de website, social media en nieuwsbrieven. Daarnaast worden er jaarlijks bijeenkomsten georganiseerd om de resultaten en plannen te delen met stakeholders, partners en geïnteresseerden.

9. Evaluatie en bijstelling

Jaarlijks wordt het beleidsplan geëvalueerd en indien nodig bijgesteld. Ook de activiteiten en doelstellingen worden regelmatig geëvalueerd om te kunnen inspelen op veranderende behoeften en ontwikkelingen in de samenleving.

10. Slotwoord

Met dit beleidsplan wil de stichting Voorbeeld haar doelstellingen en activiteiten helder en transparant presenteren. Wij streven naar een positieve impact op het leven van kwetsbare groepen en hopen op de steun en samenwerking van onze stakeholders om dit te kunnen realiseren.

Om een Beleidsplan Anbi Stichting Voorbeeld te schrijven, volg je de onderstaande stappen:

Stap 1: Inleiding

Begin met het introduceren van de stichting en waarom je een Beleidsplan Anbi nodig hebt. Leg kort uit wat een Anbi-status inhoudt en waarom het belangrijk is voor de stichting.

Stap 2: Doelstellingen

Beschrijf de belangrijkste doelstellingen van de stichting. Wat wil je bereiken en welke impact wil je hebben op de samenleving? Zorg ervoor dat je doelstellingen specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden (SMART) zijn.

Stap 3: Activiteiten

Beschrijf de activiteiten die de stichting onderneemt om de doelstellingen te bereiken. Denk aan evenementen, projecten, samenwerkingsverbanden, etc. Geef ook aan hoe deze activiteiten bijdragen aan het behalen van de Anbi-status.

Stap 4: Bestuur en Organisatie

Beschrijf de samenstelling en rollen van het bestuur van de stichting. Geef ook aan hoe de besluitvorming binnen de stichting verloopt en welke verantwoordelijkheden de bestuursleden hebben. Vermeld tevens de structuur van de organisatie en eventuele werkgroepen of commissies.

Stap 5: Financiën

Geef een overzicht van de financiële situatie van de stichting. Beschrijf de inkomstenbronnen, uitgaven en eventuele reserves. Vermeld ook hoe je de financiën beheert en hoe je zorgt voor transparantie en verantwoording.

Stap 6: Communicatie en PR

Leg uit hoe de stichting communiceert met haar doelgroepen en stakeholders. Geef aan welke communicatiekanalen je gebruikt en hoe je de bekendheid van de stichting vergroot. Vergeet ook niet te vermelden hoe je de Anbi-status communiceert naar potentiële donateurs.

Stap 7: Evaluatie en Monitoring

Beschrijf hoe je de resultaten van de stichting evalueert en monitort. Geef aan welke indicatoren je gebruikt en hoe vaak de evaluatie plaatsvindt. Zorg ervoor dat je kunt aantonen dat je de gestelde doelstellingen behaalt.

Volg deze stappen en richtlijnen om een Beleidsplan Anbi Stichting Voorbeeld te schrijven. Vergeet niet het beleidsplan regelmatig te evalueren en aan te passen waar nodig.

Vraag 1: Wat is een ANBI?

Een ANBI is een Algemeen Nut Beogende Instelling. Dit is een stichting of vereniging die zich inzet voor het algemeen belang en door de Belastingdienst als zodanig is erkend.

Vraag 2: Wie kan een ANBI worden?

Elke stichting of vereniging die aan de eisen van de Belastingdienst voldoet, kan een ANBI worden. Hierbij moet onder andere het beleidsplan aan bepaalde voorwaarden voldoen.

Vraag 3: Wat is het beleidsplan van een ANBI?

Het beleidsplan van een ANBI is een document waarin de doelstellingen, activiteiten en verwachte resultaten van de instelling worden beschreven. Het is een belangrijk document bij het verkrijgen en behouden van de ANBI-status.

Vraag 4: Waarom is een ANBI-status belangrijk?

Een ANBI-status heeft verschillende voordelen, zowel voor de instelling zelf als voor donateurs. Zo zijn giften aan een ANBI vaak aftrekbaar van de belasting en hoeft een ANBI zelf geen schenkbelasting te betalen.

Vraag 5: Wat moet er in het beleidsplan staan?

Het beleidsplan moet onder andere de doelstellingen, activiteiten, beoogde resultaten, besteding van middelen en de wijze waarop de ANBI geld werft, beschrijven.

Vraag 6: Moet het beleidsplan openbaar worden gemaakt?

Ja, een ANBI is verplicht om het beleidsplan openbaar te maken. Dit kan bijvoorbeeld door publicatie op de website van de instelling.

Vraag 7: Hoe vaak moet het beleidsplan worden geactualiseerd?

Het beleidsplan moet minimaal eens in de vier jaar worden geactualiseerd. Het is echter aan te raden om regelmatig te evalueren en het beleidsplan zo nodig tussentijds aan te passen.

Vraag 8: Wie beoordeelt of een instelling aan de ANBI-voorwaarden voldoet?

De Belastingdienst beoordeelt of een instelling aan de ANBI-voorwaarden voldoet en dus de ANBI-status krijgt. Daarnaast is de Belastingdienst verantwoordelijk voor het toezicht op de instellingen.

Vraag 9: Wat zijn de gevolgen van het verliezen van de ANBI-status?

Als een instelling de ANBI-status verliest, zijn onder andere giften niet meer aftrekbaar van de belasting en moet de instelling schenkbelasting betalen over ontvangen schenkingen.

Vraag 10: Waar kan ik meer informatie vinden over ANBI?

Voor meer informatie over ANBI en de voorwaarden kunt u terecht op de website van de Belastingdienst of de website van de ANBI-stichting.